
Компания специализируется на проектировании, производстве и продаже уникальных компонентов для аэрокосмической и оборонной промышленности, которые являются необходимыми для современных воздушных судов и систем обороны и аэрокосмоса. Акцент на критически важных, высокотехнологичных решениях с большим количеством интеллектуальной собственности привел к тому, что примерно 85% чистого объема продаж в 2023 году пришлось на проприетарные продукты, где компания занимает лидирующие позиции на рынке. Продукция также имеет значительный послепродажный потенциал, что исторически обеспечивало предсказуемый и повторяющийся доход, с 52% чистых продаж в 2023 году, полученных от продукции послепродажного рынка.
20 New King Street White Plains, New York

Производимая продукция охватывает широкий спектр применений, поддерживая почти каждую основную платформу воздушных судов, используемую сегодня. В ассортимент входят автотроттлы, подушки безопасности в ремнях, двух- и трехточечные ремни безопасности, системы очистки воды, огнезащитные барьеры, шайбы и втулки из полиимида, замки, удерживающие и связывающие стержни, датчики температуры и жидкости, переключатели, углеродные и металлические тормозные диски, системы защиты от льда на основе жидкости и пневматики, компоненты RAM-воздуха, уплотнительные решения и устройства для движения и актуации. Основные рынки сбыта компании включают коммерческую авиацию, бизнес-джеты и общую авиацию, а также оборону, которые традиционно демонстрируют стабильный рост. Компания также обслуживает разнообразную клиентскую базу в этих секторах, поддерживая долгосрочные отношения с клиентами.

Jefferies/ Morgan Stanley/ Citigroup/ Moelis & Co./ RBC Capital Markets
Компания считает, что требовательные, масштабные и дорогостоящие процедуры квалификации для новых участников рынка, наряду с историей постоянной поставки исключительных решений, обеспечили ей лидирующие позиции на рынке и создали значительные барьеры для входа потенциальных конкурентов. Используя отличительные возможности проектирования, инженерии и производства, а также целенаправленную стратегию приобретения, компания стремилась создать долгосрочную, устойчивую ценность с помощью последовательной глобальной бизнес-модели.